Сессия партнера СТД «Петрович»

Новая экономика девелопмента. Как отладить процессы, чтобы строить эффективно

Место проведения
Зал №3.2
Как пройти
Дата
29 сентября 2026
Время
12:00-13:30

Темы докладов:

Тема уточняется

Директор В2В-департамента, СТД «Петрович»

Тема уточняется

Коммерческий директор, Атомстройкомплекс

Тема уточняется

Директор по девеломенту, «Группа Голос»

Рынок строительства в России переживает трансформацию. Высокий спрос и дешевые деньги ушли в прошлое. Теперь девелоперам приходится работать в условиях дорогих кредитов, сниженного платежеспособного спроса и роста стоимости строительства. Это приводит к изменению модели девелопмента. На первый план выходят качество управления проектами, способность адаптироваться, искать надежных подрядчиков и партнеров, выстраивать эффективные цепочки поставок и создавать востребованный продукт.

Чтобы сохранить устойчивость отрасли, нужно взаимодействие всех участников процесса – государства, девелоперов, строительных компаний, производителей и поставщиков стройматериалов. На дискуссии участники рынка обсудят, как меняется модель управления строительными проектами, какую роль в этом играет взаимодействие девелоперов с подрядчиками и поставщиками, как трансформации влияют на продукт и какие изменения ждут рынок в ближайшие годы.

ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ

  • Низкий платежеспособный спрос, дорогие кредиты и рост стоимости строительства негативно сказываются на строительной сфере в целом. Как в этих условиях чувствуют себя участники рынка - девелоперы, строительные компании, поставщики стройматериалов
  • Что влияет на себесестоимость строительства и становится определяющим фактором сегодня?
  • Стоимость стройматериалов пока перестала быть ключевым фактором, влияющим на стоимость девелоперских проектов. Будет ли ценовой скачок? И как компании оценивают состояние рынка стройматериалов: хватает ли производственных мощностей, чтобы удовлетворить потребности заказчиков?
  • В условиях сниженного спроса девелоперы вынуждены повышать эффективность проектов. На чем позволительно экономить, а на чем - критически опасно? И как выстроить цепочки поставок, чтобы оптимизировать расходы и не потерять в скорости?
  • Как необходимость оптимизации расходов и повышения эффективности повлияла на отношения девелоперов и подрядчиков?

Для улучшения работы сайта и его взаимодействия с пользователями мы используем файлы cookie. Продолжая работу с сайтом, Вы разрешаете использование cookie-файлов и соглашаетесь с политикой использования файлов cookie. Вы всегда можете отключить файлы cookie в настройках Вашего браузера

Принять